Yrittäjä, ajeletko kasvukynnyksen yli autopilotilla?

2024-09-17

Miten usein sinulla tulee mietittyä, miten keität kahvia tai ajat pyörällä kotikatua? Entä sitä, miten luet lempikirjaasi tai teet ostokset lähikaupassasi? On paljon automatisoituja asioita, mitä  teemme päivittäin sen kummemmin miettimättä. Hyvä niin, sillä ne helpottavat arkea paljon!

Toisinaan kuitenkin tulee vastaan tilanteita, jolloin olosuhteet vaativat meitä ajattelemaan ja toimimaan toisin. Ajattele vaikka tilannetta, että hankit erikoisen kahvikoneen, pyöräiletkin jäisellä tiellä pimeässä, luet kirjaa japanin kielellä tai asioit vieraan paikkakunnan uudessa tavaratalossa. Näissä tilanteissa kysytään uudenlaista ajattelua ja  toimintaa!

Konkreettisissa toimissa tämä on helppo huomata. Yrityksen kasvua ja muutosta johtaessa , voi arjen kiireissä olla vaikeampaa  havahtua siihen, mitä olosuhteiden muutos meiltä vaatii. Muutos voi tarkoittaa uusien ihmisten palkkaamista, työkulttuurin parantamista, uusien asiakkaiden hankkimista tai vaikka myynnin ja hinnoittelun kehittämistä.

Jos tarvitset kasvua, kytke autopilotti pois, ja mieti mitä tarvitset onnistuaksesi: 

Keskittymistä! Keskity ottamaan selvää, mitä toimia uudenlaiset olosuhteet vaativat.  

Toimintatapojen tarkastelua! Huomaa omat automatisoituneet tapasi, mitkä eivät toimi uudessa tilanteessa. Pohdi, millaisia taitoja ja osaamista yrityksessäsi tarvitaan kasvukynnyksen ylittämisessä.

Taitotason nostoa: Kirkasta kykysi ja voimavarasi. Selkeytä, mihin tarvitset neuvoja ja lisää osaamista. Ole valmis kehittymään, parhaan pääoman oppimisesta keräät sinä itse!

Ja lopuksi tärkein:

Älä jää yksin! On liian monta tarinaa, joissa yrittäjä ajaa umpikujaan tai polttaa itsensä loppuun, kun yrittää selvitä liian monesta itse ja yksin.

Hiljaisuus työpaikalla ei ole tyytyväisyyden tae

Jälleen kerran on johtoryhmä kokoontunut toimitusjohtajan johdolla kokoushuoneeseen. Tiimi koostuu eri osa-alueiden osaajista ja asiantuntijoista. Pääosin johtoryhmätyöskentely on toimivaa. Kukin kantaa vastuunsa omasta tiimistään. Toimitusjohtaja koki tehneensä johtajan työtään hyvin,

Lue lisää »

Miten strategia jalkautetaan?

Strategia on loistava työkalu, kun sen osaa ottaa haltuun. Sillä on paikkansa liiketoiminnan edistämisessä, sillä ilman tiekarttaa on vaikea suunnistaa tuntemattomassa maastossa. Sitähän työelämä usein on. Me emme tiedä etukäteen,

Lue lisää »

Tärkein palvelumme on kuunteleminen

Yritysmaailmassa saatetaan ajatella, että parhaiten pärjää se, joka huutaa äänekkäimmin ja saa oman asiansa kuuluviin. Paljastan nyt salaisuuden: vaikuttavuutta luodaan kuuntelemalla! Kun kuuntelet työntekijöitäsi, he kokevat tulevansa ymmärretyksi ja arvostetuksi.

Lue lisää »